面對中國巨大的網絡教育市場，正保公司將采取四大戰略，促進公司的增長。

　　1、增加現有課程的招生量

　　2、拓展新的領域

　　3、建立完善的終身學習體系

　　4、進行選擇性的戰略收購和聯盟

　　1、增加現有課程的招生量

　　我們將重點通過提供優質的課程和良好的服務在現有學員中以及在目標市場上的潛在學員中繼續提高我們的品牌知名度和聲譽。

　　我們一直致力于不斷提高課程的質量以及與課程相關服務、一般客戶服務的質量。同時，我們也將提高課件的互動特色，不斷更新在網站建設上使用的技術。我們將繼續尋求經驗豐富的、深受學生喜愛的授課教師來擔綱我們的網絡課程。此外，我們還將致力于繼續培訓輔導教師和客戶服務人員，提升課程相關服務、普通客戶支持的質量和反應的靈敏性，以此來增進學員的學習體驗。我們還計劃開展戰略性的市場活動，擴大學員基數，進一步提升品牌知名度，增加招生量。

　　2、拓展新的領域

　　我們認為，保持我們的領先地位依然需要依靠我們的課程質量和課程的涵蓋范圍。我們的目標是利用我們現有的經驗，將我們的課程進一步擴展到更新的市場領域，同時增加現有行業和學科領域內的培訓課程數量。我們力求滿足現有和潛在的有巨大需求的不同領域的在職人員的需要，隨后針對這些行業的目標市場推出在線培訓課程。我們計劃繼續關注發展迅速的、學員需求旺盛的新教育領域，并在這些領域內開發新的培訓項目，提供服務。另外，一旦機會成熟，我們計劃將“實驗班”推廣到其他我們目前提供常規培訓的課程中去，例如建設工程和信息技術。

　　3、建立完善的終身學習體系

　　我們計劃利用我們在在線教育領域內的領先地位，推出全面系統化的配套課程、服務和產品，滿足不同行業和職業的終身學習需求。例如在會計領域，我們已經在2003年開發了高等教育自學考試會計專業在線自學課程，學員可以通過學習這些旨在幫助他們通過考試的網絡會計課程，取得社會認可的會計學歷。隨后學員可以報名參加不同級別的執業考試以及CPA資格考試的輔導課程，為考試做好準備。學員取得需要的資格證書后，我們將根據證書要求提供繼續教育課程。我們也計劃將同樣的終身學習模式推廣到醫學、建設工程和其他行業中去。我們認為，為不同學員提供終身教育課程將會進一步鞏固我們在網絡教育上的領先地位。

　　4、進行選擇性的戰略收購和聯盟

　　我們認為，選擇性收購與現有業務相輔相成的公司并與其建立戰略聯盟，如公司以前收購自考356網站（www.zikao365.com）、2008年6月收購財考網、2008年6月成立正保網格，能進一步拓寬課程覆蓋面，吸引新學員，同時提高我們的服務質量。在開展任何一項收購和戰略聯盟之前，我們將會通過審慎的分析，考慮那些在戰略上與我們的業務形成互補關系并能給股東帶來長期收益的收購機會。