正保人的意見(jiàn)領(lǐng)袖
（訪(fǎng)十佳員工——教學(xué)服務(wù)部吳振雙）

　　教務(wù)部吳振雙是公司出了名的“意見(jiàn)多”達(dá)人。一年內(nèi)吳老師提出的建議超過(guò)千個(gè)，熟悉他的人都知道吳老師這么多年身邊一直有個(gè)小本本，里面密密麻麻記載著對(duì)公司的各種獨(dú)到見(jiàn)解。吳老師十?dāng)?shù)年如一日，把公司當(dāng)家，每年都會(huì)提出無(wú)數(shù)有價(jià)值的建議。他連續(xù)八年榮獲公司“最佳建議獎(jiǎng)”，被同事們稱(chēng)作“很難逾越的‘大山’”。在正保人眼里他已然是一面具有標(biāo)志性的旗幟，是正保知名的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”。

教學(xué)服務(wù)部吳振雙

　　吳老師2001年加入正保，對(duì)于身邊的瑣事、細(xì)節(jié)，他都要比其他人多一份關(guān)心。他認(rèn)為公司能夠更好發(fā)展的一部分因素絕不只是因?yàn)閱T工建議多，僅僅多提建議是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵在于提出意見(jiàn)的質(zhì)量。吳老師善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也善于思考、尋找解決問(wèn)題的方法。回顧他所提及并已解決的很多問(wèn)題，若當(dāng)時(shí)沒(méi)有注意和采取措施，都有可能誘發(fā)出很?chē)?yán)重的后果，對(duì)公司產(chǎn)生很不利的影響。但正是因?yàn)閰抢蠋熯@種“眼里容不得沙子”的性格，將錯(cuò)誤扼殺在萌芽里，才使公司能夠更好地發(fā)展、壯大。

　　吳老師為公司提的可實(shí)行、有價(jià)值的經(jīng)典意見(jiàn)數(shù)不勝數(shù)。他從廣大學(xué)員及公司利益角度出發(fā)，即便與同事產(chǎn)生矛盾，也不會(huì)妥協(xié)。同事們對(duì)他的另一點(diǎn)評(píng)價(jià)是“這個(gè)男人年紀(jì)比較大，卻是個(gè)小孩脾氣，脾氣上來(lái)時(shí)幾頭牛也拉不回來(lái)，非跟你爭(zhēng)得面紅耳赤。”話(huà)雖如此，但吳振雙老師卻沒(méi)有因此受眾人排斥，恰恰相反成為部門(mén)乃至整個(gè)公司學(xué)習(xí)的好榜樣。

　　談及獲獎(jiǎng)感言，吳振雙老師笑著說(shuō)：“我已經(jīng)是第八次得這個(gè)獎(jiǎng)了，我希望能將這個(gè)機(jī)會(huì)留給別人，希望正保人都能夠積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出更多、更好的建議，在公司的發(fā)展史上留下足跡。”